- Adsoom, mode d'emploi
Chez Adsoom, notre métier, c’est de créer un engagement collectif durable en améliorant la coopération dans les équipes.
> Pourquoi ? Pour faciliter les transformations des entreprises.
> Comment ? En entraînant les équipes à la coopération qui est un sport collectif à part entière.
Concrètement, Adsoom permet de :
- Dédier un temps régulier à la coopération (RDV hebdomadaires de 20 minutes)
- Souder le collectif autour d'une culture commune
- Diffuser un état d'esprit constructif au sein des équipes (curiosité, créativité, écoute, entraide et optimisme)
Spécialement conçu pour s'adapter à toutes les configurations d'entreprises, le dispositif Adsoom peut être déployé en présentiel et/ou en distantiel.Et si vous voulez savoir comment on fait, inscrivez-vous pour assister à une démo ! 🙂 Qui sommes-nous ?
Alexandra GROSSMANN
Co-fondatrice
Diplômée de Sciences-Po Paris et d’HEC, Alexandra est experte du secteur de l’éducation. Elle a été Directrice Marketing Communication pendant 6 ans de Skill&You et a dirigé pendant 2 ans l’ISG à Lyon.
Sa conviction n°1 : on est toujours meilleurs à plusieurs !
Marion BERCHE
Co-fondatrice
Diplômée de Sciences-Po Paris, Marion est experte en cohésion d'équipe et en intelligence collective. Elle a fondé en 2011 sa propre agence de teambuilding par le jeu.
Son credo depuis toujours : no game, no gain !
La Pop Factory
La Pop Factory, c’est un patchwork de talents (dénicheurs de sujets, auteurs, illustrateurs, motion designers…), qui partagent tous 3 points communs : une curiosité insatiable, une créativité sans limite et un optimisme à toute épreuve !
La Pop Factory, c’est aussi une galaxie de 50 experts dans toutes les disciplines (histoire de l’art, astrophysique, histoire, philosophie, économie, géopolitique, philosophie, architecture, etc.).
- Notre raison d'être :faciliter la transformation des entreprises
Notre métier chez Adsoom, c'est de renforcer l'engagement des équipes pour faciliter les transformations.
Concrètement, notre dispositif pionnier permet de :
- Souder durablement les équipes en les fédérant autour d’une culture commune.
- Faire monter en compétences tous les collaborateurs sur les soft skills indispensables à la réussite de la transformation : capacité à coopérer, agilité, optimisme, engagement
- Installer un management plus participatif (réunions interactives, nouveaux réflexes coopératifs, écoute active…)
Et on vous explique comment on fait ici 🙂
- Notre métier : engager tous les collaborateurssur la durée
Aujourd'hui, pour assurer sa pérennité, chaque entreprise doit sans cesse se transformer. Or, la condition sine qua non pour réussir cette transformation, c'est l'engagement durable de ses équipes.
Et l'engagement durable, c'est un véritable sport collectif, qui nécessite :
- un entraînement régulier, et non un teambuilding ponctuel
- une culture commune
- un état d'esprit constructif partagé
Chez Adsoom, notre métier, c'est justement de créer les conditions de cet engagement durable.
Et pour découvrir Adsoom en vidéo, c'est ici 🙂
- Notre savoir-faire : aider les managers à déployer un management participatif
Adsoom apporte aux managers des solutions "clés en main" pour animer des réunions plus participatives. Grâce aux outils Adsoom, les managers peuvent en effet facilement :
- initier des réflexions collectives en mode co-développement
- instaurer de nouveaux réflexes coopératifs
- développer leur potentiel et celui de leur équipe sur des qualités fondamentales comme la curiosité, l'optimisme et la capacité à coopérer
Et on vous explique comment on fait ici 🙂
Nos clients et partenaires
Ils nous ont fait confiance…
